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如何把团队力量拧成一股绳

作者:0010兼职 时间:2019-04-25
优秀领导者不仅要自身优秀、能力突出,也要善于组建一个团结协作、行动力强的团队,营造彼此信任、密切配合的氛围。
  优秀领导者不仅要自身优秀、能力突出,也要善于组建一个团结协作、行动力强的团队,营造彼此信任、密切配合的氛围。这个团队应该包括与项目有关的所有人,不只是参加项目的员工,也应该包括与结果有关的人,如同事、经理、客户、供应商等一切与目标有相关性的人。
  
  怎么团队精神培训专家老师认为,在让员工行动的过程中,领导者依靠的并非权力,而是一种威望与威信,让大家心甘情愿为之努力奋斗的力量。领导者应该让大家忽略甚至忘记权力的存在,更多关注能力、责任感等软实力,在一个没有权力压迫的团队中工作,人们往往表现得更为出色。
  
  马云曾经说过:“30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,要比团结在你一个企业家底下容易得多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。”
  
  让员工行动,领导者首先要把大家的力量拧成一股绳,在团结的基础上,让每个追随者认识到自己的能力,感受到自己的强大和力量—仿佛他们可以做的事情比他们之前自认为的更多,有更多潜力可以挖掘,他们可以展现自己的所有力量,做好力所能及的事情。
  
  如果领导者不能让追随者感受到自己的力量,一直觉得自己弱小,与人疏远,有力量发挥不出来,就会犹豫不前,不敢表现自己,造成团队的行动力大打折扣。所以领导力建立在自信与信任的基础上,促使人们迎接风险,进行革新,赋予团队活力,推进员工不断行动,持续进步。
  
  麦当劳快餐连锁店的创始人雷.克劳克曾说过“一个团队的力量永远大于一个人的力量。”现代企业专业化越来越细,一个人完成全盘的工作已经在效率和质量上不再有大的吸引力,甚至有些事情单纯依靠发挥个一个人的力量是绝对完不成的。有一副很有意思的图画:《两驴吃草》。 更多HR诀窍请关注徐州人才网 。
  
  画的是两头被拴在一起的毛驴,它们的旁边各自有一堆草。刚开始的时候,它们拼命的向自己的方向努力吃草,但是绳子不够长,这两只毛驴谁都不能够到自己身边的草堆。在经过一番较量之后,它们终于明白,假如一直这样争执下去的话,它们之间无论是谁都没有办法吃到草,结果是它俩都得饿死。
  
  考虑清楚结果的两头驴子决定合作,它们先一起走到一边将草吃完,然后又吃完另外的一堆,这样两只驴子通过合作各自填饱了自己的肚子。著名团队建设训练专家谭小芳老师(预定团队建设培训)表示,这就是团队的力量,团队之间如果用合作来代替各自为战,这个团队的力量就远远地超过各自的力量所能企及的,这就是著名的团结定律,也被称为:一加一大于二定律。
  
  职场反思:
  
  1、你经常觉得身边的在拖累你吗?
  
  2、你总是把自己的同事当成敌人一样提防吗?
  
  3、你觉得以你的实力即使没有团队帮助也能把事情做好吗?
  
  良言相劝:
  
  1、现代的企业需要的不再是个人英雄主义,而是团队精神,因为团队的力量才是最大的。
  
  2、良好的合作能力是个人能力的重要组成部分,懂得利用团队的力量的人才容易得到成功。
  
  3、人与人之间存在的不止是竞争,合作也同样重要,有的时候合作甚至可以在关键的时候力挽狂澜。
  
  国内权威的团队管理研究专家表示,在我们的生活当中,单打独斗的时代确实已经过去。诺贝尔奖设立的前25年,合作获奖的只有41%,现在合作获奖的已占到80%。“篮球之神”迈克乔丹率领公牛队获得6次NBA总冠军的奇迹,也是要靠团结才能创造的!
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